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Entwicklung einer digitalen Strategie für Feroplast

NPOO.C1.1.2. R3-I2.01-V3.0056

Skeniranje

Projektbeschreibung – Digitalisierung

Das Digitalisierungsprojekt umfasst die Analyse des aktuellen Zustands, die Identifizierung von Bedürfnissen und die Entwicklung eines Digitalisierungsplans mit dem Ziel, die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens auf dem Markt zu steigern. Der Schlüsselpunkt liegt in der Bewertung der digitalen Reife der Organisation, also ihrer Fähigkeit, digitale Technologien in Geschäftsprozesse zu integrieren, um Effizienz, Flexibilität und Innovation zu verbessern.

Die Bewertung der digitalen Reife ermöglicht eine Einschätzung des aktuellen technologischen Entwicklungsstands des Unternehmens und definiert Schritte zur Implementierung fortschrittlicher digitaler Lösungen.

Projektumfang

Das Unternehmen bewertet sein digitales Reifegradniveau mithilfe von Tools und Methoden des Dienstleisters. Nach der Bewertung wird eine digitale Strategie entwickelt, die die wichtigsten Erkenntnisse und Empfehlungen auf Grundlage der digitalen Reifeprüfung, eine SWOT-Analyse, eine Datenstrategie, die Einhaltung der EU-Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO), eine Liste der wichtigsten Geschäftsprozesse, eine Strategie zur Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle und Unternehmenskultur sowie eine Empfehlung für das Niveau der Cybersicherheit enthält.

Aktivitäten

  • Analyse des aktuellen Zustands
  • Vorbereitung von Empfehlungen in Zusammenarbeit mit dem Kunden
  • Erstellung des digitalen Strategiedokuments
  • Entwicklung eines Digitalisierungsplans
Dsc F7492

Gesamtkosten des Projekts:

Der Gesamtwert des Projekts beträgt 14.000,00 EUR, davon belaufen sich die förderfähigen Kosten auf 8.400,00 EUR, während 5.600,00 EUR private Mittel des Nutzers sind.

Za Vaučere Hr Financira Europska Unija Pos

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